СИТУАЦИЯ
В регионе наблюдается дефицит воды.
Существующая система распределения работает нестабильно:
возникают конфликты между сёлами
фермеры жалуются на неравномерное распределение
жители не понимают, по каким правилам подаётся вода
усиливается недоверие к местным органам власти
В этой ситуации районный акимат принимает решение изменить систему.
РЕШЕНИЕ
Вводится новый порядок распределения поливной воды.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ
Устанавливается график подачи воды по сёлам
Назначаются ответственные на уровне района
Запускается единый канал для обращений (номер / чат)
Жалобы и заявки рассматриваются в течение 3 рабочих дней
ЦЕЛЬ РЕШЕНИЯ
снизить конфликты
сделать распределение более понятным и предсказуемым
обеспечить более справедливый доступ к ресурсу
ОГРАНИЧЕНИЯ (ВАЖНО УЧИТЫВАТЬ)
воды меньше, чем в прошлом году
быстро увеличить объём ресурса невозможно
решение не идеальное, но лучше текущего хаоса
Задание для команды 1
В течении 10 минут оформите презентацию на флипчарте
Подготовить объяснение этого решения так, чтобы люди:
поняли зачем это делается (смысл)
поняли как это будет работать (механизм)
поняли что это меняет для них
знали куда обращаться и кто отвечает
ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ
Подготовьте на флипчарте версию сообщения для области
Фокус:
общий эффект
региональная логика
честное объяснение ограничений
ВАЖНО
Это одно решение как в кейсе
Сообщение должно быть простым и понятным
Избегайте сложного языка и формальных формулировок
ПОДГОТОВЬТЕСЬ К СИТУАЦИИ
После подготовки будет короткая пресс-ситуация:
один участник — спикер
остальные — задают вопросы
Задача спикера:
не «отбиться», а удержать смысл и дать понятные ответы
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ
Если после вашего объяснения человек не понимает:
«что мне делать?» - значит, сообщение не сработало.
Задание для команды 2
В течении 10 минут оформите презентацию на флипчарте
Подготовить объяснение этого решения так, чтобы люди:
поняли зачем это делается (смысл)
поняли как это будет работать (механизм)
поняли что это меняет для них
знали куда обращаться и кто отвечает
ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ
Подготовьте на флипчарте версию сообщения для района
Фокус:
как работает система
кто отвечает
порядок действий
ВАЖНО
Это одно решение как в кейсе
Сообщение должно быть простым и понятным
Избегайте сложного языка и формальных формулировок
ПОДГОТОВЬТЕСЬ К СИТУАЦИИ
После подготовки будет короткая пресс-ситуация:
один участник — спикер
остальные — задают вопросы
Задача спикера:
не «отбиться», а удержать смысл и дать понятные ответы
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ
Если после вашего объяснения человек не понимает:
«что мне делать?»
— значит, сообщение не сработало.
Задание для команды 3
В течении 10 минут оформите презентацию на флипчарте
Подготовить объяснение этого решения так, чтобы люди:
поняли зачем это делается (смысл)
поняли как это будет работать (механизм)
поняли что это меняет для них
знали куда обращаться и кто отвечает
ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ
Подготовьте на флипчарте версию сообщения для села
Фокус:
что изменится в жизни
что делать человеку
куда обращаться
ВАЖНО
Это одно решение как в кейсе
Сообщение должно быть простым и понятным
Избегайте сложного языка и формальных формулировок
ПОДГОТОВЬТЕСЬ К СИТУАЦИИ
После подготовки будет короткая пресс-ситуация:
один участник — спикер
остальные — задают вопросы
Задача спикера:
не «отбиться», а удержать смысл и дать понятные ответы
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ
Если после вашего объяснения человек не понимает:
«что мне делать?»
— значит, сообщение не сработало.
Задание для команды 4
В течении 10 минут оформите презентацию на флипчарте
Подготовить объяснение этого решения так, чтобы люди:
поняли зачем это делается (смысл)
поняли как это будет работать (механизм)
поняли что это меняет для них
знали куда обращаться и кто отвечает
ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ
Подготовьте на флипчарте версию сообщения для области
Фокус:
общий эффект
региональная логика
честное объяснение ограничений
ВАЖНО
Это одно решение как в кейсе
Сообщение должно быть простым и понятным
Избегайте сложного языка и формальных формулировок
ПОДГОТОВЬТЕСЬ К СИТУАЦИИ
После подготовки будет короткая пресс-ситуация:
один участник — спикер
остальные — задают вопросы
Задача спикера:
не «отбиться», а удержать смысл и дать понятные ответы
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ
Если после вашего объяснения человек не понимает:
«что мне делать?» - значит, сообщение не сработало.
РОЛЬ: СПИКЕР
Ты представляешь акимат
Твоя задача:
Объяснить решение так, чтобы тебя поняли
Обязательно скажи:
· Зачем это решение
· Как оно работает
· Что делать людям
· Куда обращаться
Держи фокус:
· говори просто
· не оправдывайся
· не спорь
· отвечай по сути
Запрещено:
· «это не к нам»
· сложные формулировки
· уход от ответа
РОЛЬ: ЖУРНАЛИСТ
Ты задаёшь неудобные вопросы
Твоя задача:
Проверить логику и ответственность
Спроси:
· Почему это не сделали раньше?
· Кто отвечает лично?
· Почему люди должны вам доверять?
· Что будет, если не сработает?
Держи стиль:
· коротко
· чётко
· без эмоций
· дави на факты
РОЛЬ: АКТИВИСТ
Ты защищаешь жителей
Твоя задача:
Проверить справедливость решения
Спроси:
· Это точно справедливо?
· Что делать, если не работает?
· Почему страдают люди?
· Как вы это контролируете?
Держи стиль:
· эмоционально
· от лица людей
· про «жизнь», а не систему
РОЛЬ: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Ты думаешь про деньги и риски
Твоя задача:
Проверить практичность
Спроси:
· Что мне делать завтра?
· Кто компенсирует потери?
· Где конкретный контакт?
· Как это влияет на мой бизнес?
Держи стиль:
· прагматично
· жёстко
· по делу
РОЛЬ: НАБЛЮДАТЕЛЬ
Ты фиксируешь результат
Твоя задача:
Дать точный вывод
Ответь:
1. Что было понятно?
2. Где потеряли смысл?
Формат:
· 1 сильная сторона
· 1 слабая сторона